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野路和久税理士事務所 経営サポートのご案内

野路和久税理士事務所は、経営者ときちんと向き合いお付き合いし、経営者とのコミュニケーションを通して、
経営者のためのサービスを提供する経営者のための税理士事務所です。
私たちは、経営者のベストパートナーとして、毎月、月次決算書を作りお届けし“経営者へご説明”をしています。

月次決算書

月次決算書

私たちが、経営者の方へお届けする月次決算書には2種類あります。
ちょっとしたビジュアルの工夫なのですが、赤のほうが赤字のとき、緑のほうが黒字のときと、一目でその月は赤字だったのか黒字だったのかがわかるようになっています。

私たちは、毎月緑の決算書を貴社にお持ち出来るように、経営者と一緒に経営課題への解決策を考え、 最適な答えを実現するためのサポートをしていきます。

具体的には・・・


毎月、経営者にお手紙を書いています。
月次コメント

私たちは経営者の方に対して毎月お手紙を差し上げています。

経営者の方はご自分の会社を誰よりも大切にお考えのことと思います。そこで、私たちが税務と財務の視点から貴社を捉え、現在の課題や成果を分析しお伝えしています。それを毎月毎月作りお届けすることで、経営者の方に喜んで頂こう、そう私たちは考えています。

月次コメント

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売上高3期比較グラフ

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売上高3期比較グラフ

分析の結果は毎月グラフ化して提出させていただいています。
例えば、売上高を3期ずつ比較検討したグラフが左のグラフです。


売上高Zチャート

さらに季節の売上げ変動などを考慮するために、
前年度と比較したグラフも用意。

売上高Zチャート

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年計グラフ(売上・粗利益・固定費)

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年計グラフ(売上・粗利益・固定費)

売上げだけでなく、粗利益や固定費も分析しています。


損益分岐点分析グラフ

損益分岐点を突破しているかどうかも一目瞭然に分かります。

損益分岐点分析グラフ

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未来会計図表

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未来会計図表

また、「売上げが伸びるかどうか」ではなく、「利益を残せるかどうか」を分析するために、今の貴社の経営状況をSランクからDランクまで判別し、Sランクにしていく・もしくは、維持するための実践的なアドバイスもさせて頂いております。


損益計算書

こちらが皆様お馴染み?の損益計算書です。

損益計算書は、毎月の比較が出来るようにと月次で並べて作成しています。
毎月の売上や利益、固定費などを比較するのに便利です。

損益計算書

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キャッシュフロー計算書

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キャッシュフロー計算書

キャッシュフロー計算書では、利益と現金の関係がよく分かり、
利益がどこに流れたのかを把握することができます。


電卓とマーカー

月次決算書を見て経営者の多くは、数字への苦手意識があるのか、図やグラフはわかるが数字の羅列になると「よくわからない」「ピンとこない」と最初はおっしゃいます。そこで登場するのが、月次決算書には欠かせない必須のアイテム、電卓とマーカーです。

この2つのツールを使い、実際に月次決算書の重要な部分を経営者に伝えながら、専門用語は使わずに1つ1つわかりやすく解説をしていきます。数字だけを眺めていても、絶対に数字を理解することは出来ません。経営者自らが1つ1つ気になる数字にマーカーを引いたり、電卓を叩いたりしながら、自分の会社の数字を触っていくことで、数字はどんどん経営者の味方になっていきます。

電卓とマーカー


野路和久と経営者

野路和久と経営者

毎月毎月繰り返していくうちに、自然と決算書が読めるようになりますし、その頃には自社の課題や成果がハッキリした形で見えてきます。経営者は常に、自分自身でモノサシを作るものだと思います。しかし、日々の経営の中でふと不安になることもあると思います。その不安は、数字の意味を理解しキチンと頭の中に入れることで大幅に改善することができます。


今回、紹介した月次決算書の中身はほんの一部です。
中身は会社によって異なりますが、表紙を含めて全部で20ページぐらいになります。「毎月用意するのは大変じゃないですか?」とよく聞かれますが、「パートナーとして経営者をサポートしたい」と想いがあると「経営者には数字に強くなっていただけなければ」と思うのは当たり前のことであり、私たちは経営者へ毎月、月次決算書を作りお届けし説明しているのです

1年間のサポートスケジュールをまとめると

例えば3月決算の場合、1年間のサポートスケジュールをまとめると下記の流れになります。
※なお、サポートスケジュールは契約により異なり、下記サポートスケジュールは毎月訪問または来訪による契約を前提にしております。

サポートスケジュール

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入念な打ち合わせをしておくことで決算対策も完璧です。
納税予測と決算対策

月次で決算をすること以外にも、決算前には本決算に向けた入念な打ち合わせをしています。経営状況によっては節税を考えることもあるでしょう。そこで、通常の月次決算での打ち合わせとは別に決算の打ち合わせを合計4回しています。

その際に、毎回「納税予測及び決算節税対策」をお渡しし、経営者と一緒に納税予測を立てながら、節税のご提案やアドバイスをさせていただきます。

納税予測と決算対策

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野路和久税理士事務所は、プロの税理士として、パートナー税理士として、もっとも優れた節税対策をご提案させていただきます。

いいパートナーに巡り合っていますか 心から信頼される真の「経営者のベストパートナー」となるために
  • 0120-506-999
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時には経営戦略の構築をお手伝いさせて頂くこともございます。

大手流通会社での小売業の現場経験を生かす

野路和久は、税理士でありながら大手流通会社で小売業の現場経験を持っています。そのため、数字を分析するだけでは、経営者へのアドバイスとして不十分、と考えています。数字の分析は、課題認識や成果把握には非常に役に立ちますし、何よりも客観的ですが、それよりも大切なのはその土台。いかに利益を 上げ続ける仕組みを作ることができるかが、非常に大切であると考えています。

そこで、経営者の方へのアドバイスとして、売上拡大に向けたアドバイスまでさせて頂くこともあります。具体的な内容は会社によって異なりますが、ベースとなるのは中小企業の必須戦略である「ランチェスター戦略」です。

野路和久税理士事務所は、「経営者のベストパートナー」として、数字だけでは解決できないお客様の経営課題の解決を、経営の再構築からお手伝いさせていただきます。


事務所通信

税務に関する新しい情報やニュース、ちょっとした経営のコツなどの情報を読みやすい1枚ものにまとめ、事務所通信として毎月お客様へ発送しています。
また、お客様にとって役に立ちそうな情報を見つければ、すぐにホームページ内にあるブログでも配信するようにしています。

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野路和久税理士事務所は“経営者のベストパートナー”として、コミュニケーションの力でお客様の経営課題の解決をサポートしています。

いいパートナーに巡り会っていますか

私たちの願いは、心から信頼される真の「経営者のベストパートナー」になり、未来へ向かって一緒に成長し続けること。ぜひ、あなたの会社の経営課題を教えて下さい。私たちが、コミュニケーションの力でお客様の経営課題の解決をサポートします。

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