八王子税理士事務所dailyコラム
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2012.11.21
中小企業の海外直接投資 国際化の発展段階
製造業の中小企業において、国際化への対応は、今や必須と言えます。しかしながら、国際化への道のりは、一足飛びという訳にはいきません。今回は、企業の国際化をどう進めていくかについて見てみたいと思います…
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2012.11.20
“標準化”の効果
「品質管理」の分野に“標準化”と言う考え方と管理技術があります。よく知られているように、「均一な品質のモノを、決められた時間で効率よく製造するために、モノづくりの手順・方法を決めること」を“標準化…
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2012.11.07
海外直接投資成功の鍵は「人材にあり」!
海外直接投資は、新規事業であることには変わりがありません。したがって、新規事業を遂行するための「人」、「もの」、「金(資金)」が必要となります。中小企業の海外直接投資においては、この基本的要素を如…
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2012.10.24
“手段の目的化”の功罪に注意!
経営において、よく起こりがちな誤りのひとつに“手段の目的化”があります。例えば、「本来は経営戦略の進展状況をチェックして、必要なアクションを検討するのが経営会議の本来の目的」であるのに「会議を開く…
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2012.10.15
ブレインストーミング(BS)で経営発展!
トップにとって経営会議などの定例的な意見交換とは別に、新しい収益源を生み出すアイディア、画期的な能率向上を図る新しい仕事のやり方など、創造的アイディアを得ることは重要な関心事のひとつです。それらは…
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2012.09.27
平均値とバラツキ
仕事のやり方相互研究で業績向上!トップは経営会議などで、「前月の営業利益は5%」などと報告を受け、その数字が前期に比べてどうか、当期の計画は達成されているか、に注目してチェックすることが多いでしょ…
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2012.09.18
管理のサイクル
まずは現場のチェックから!「管理のサイクル(PLAN―DO―CHECK-ACTION)」は第2次世界大戦後、アメリカから日本へ導入された“品質管理(QC・Quality Control)”の中心的…
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2012.09.07
“事実”に基づく経営判断
状況判断を誤ると大変だ!“事実”に基づく経営判断は経営管理の根幹を為すものと言えます。“的確な状況判断”ができていなければ、対策をとることはできませんし、もし状況判断をしないで、対策をとったとし…